Valve’s Dota 2 Compendium & Battle Pass omdiskuterede valg udforskes

Valve Corporation, anerkendt for sine nyskabende spil og innovative teknologier, har i årevis været førende inden for spilindustrien. Dota 2, en af ​​deres flagskibstitler, har opnået en massiv global følge. Dog snubler selv kæmper, og Valves rejse med Dota 2 har ikke været uden sine kontroverser.

1. Vildledning af fællesskabet med Battle Pass-indtægter

I årevis har Valves Battle Pass-system været et fyrtårn for fællesskabets engagement. Spillere køber ivrigt Battle Passen, ikke kun for de in-game belønninger, men også for at bidrage til The Internationals præmiepulje. Valve havde forpligtet sig til at tilføje en 25% andel af Battle Pass-salget hvert år til denne pulje.

Dog kom der i 2022 en chokerende afsløring for dagen: kun 6,45% af den samlede Battle Pass-indtægt blev tilføjet. Denne afvigelse betyder, at hvis Valve havde opfyldt deres 25% forpligtelse, ville præmiepuljen for TI11 have været på hele 73 millioner dollars! Denne tillidsbrist har fået fællesskabet til at føle sig bedraget og sætte spørgsmålstegn ved Valves integritet. Konsekvenserne heraf er enorme og kan medføre langvarig skade på Valves omdømme.

2. Aflysning af The International 2020 midt i pandemien

I 2020 var hele verden udfordret af COVID-19-pandemien, og mange begivenheder, herunder esportsturneringer, blev aflyst.

Mens mange arrangører tilpassede sig ved at skifte til online-formater, traf Valve den kontroversielle beslutning om at aflyse The International 2020. Denne beslutning var særligt chokerende, når Riot Games, Valves primære konkurrent, succesfuldt afholdt deres hovedturnering i League of Legends. Dota 2-fællesskabet følte sig efterladt i stikken, især når andre esportstitler viste tilpasningsevne i disse vanskelige tider.

3. “Tabt” indtægt fra Battle Passen

Battle Passen har altid været mere end bare in-game-indhold; det er en pagt mellem Valve og dets spillere. Forståelsen var simpel: En del af Battle Pass-indtægten skulle støtte The Internationals præmiepulje. Dog forsvandt de 25% indtægter fra 2020 Battle Pass ud i den blå luft.

De blev hverken refunderet til spillerne eller overført til den næste International. Denne handling blev opfattet som ren grådighed fra Valves side og førte til bred utilfredshed og krav om gennemsigtighed. Fællesskabets tillid blev yderligere undermineret, og mange følte, at deres loyalitet og økonomiske bidrag blev betragtet som en selvfølge.

4. Bali Major produktion fiasko

Store turneringer handler ikke kun om spillet; de er også et spektakel, en fejring af spillet og dets fællesskab. Bali Major var dog plaget af produktionsproblemer.

While Valve outsourcede produktionen, lå ansvaret for at sikre en problemfri oplevelse for både spillere og seere hos dem. Manglen på tilsyn og overholdelse af kvalitetsstandarder var tydelig og medførte en underordnet oplevelse for alle involverede. Sådanne fejl begynder ikke kun turneringens image, men afspejler også dårligt på Valves engagement i at levere kvalitetsbegivenheder.

5. Misadministration af ressourcer mellem Dota 2 og CS2

At jonglere med flere flagskibstitler er ikke nogen nem opgave, men det forventes af en kæmpe som Valve. Dog har den åbenlyse misadministration af ressourcer mellem Dota 2 og CS2 været påfaldende. Skuffende kompendium-designs, forsinkelser i fejringen af ​​milepæle og langvarig udvikling af in-game-indhold har efterladt fans frustrerede.

Dette citat fra en artikel giver indblik i Valves unikke, men fejlbehæftede arbejdskultur:

“Valve har ingen chefer…Hver enkelt person arbejder på hvad de vil, når det interesserer dem.”

Mens denne tilgang fremmer kreativitet, mangler den tilsyneladende retning, hvilket fører til de problemer, Dota 2-fællesskabet står overfor.

6. 2023 Battle Pass-debakel

Innovation er vigtig, men det er også vigtigt at holde sine løfter. Valves beslutning om at skrotte 2023 Battle Pass til fordel for noget “nyt” fik mange øjenbryn til at hæve sig. Den efterfølgende genindførelse af Battle Passen, som blev frataget sin tidligere glans, var en klø i ansigtet for mange fans. Den reducerede funktionalitet og indhold førte til et betydeligt dyk i præmiepuljen, hvilket signalerede fællesskabets desillusionering med Valves seneste beslutninger.

The International 2023 oplevede en overraskende begyndelse med hensyn til præmiepuljen. Inden for de første 12 timer efter frigivelsen nåede præmiepuljen rekordlave tal. Dota 2-fællesskabet bidrog kun med 500.000 dollars til det oprindelige beløb på 1,6 millioner dollars, der blev fastsat af Valves udvikler. Dette var en overraskende drejning, især sammenlignet med fansenes entusiastiske bidrag i tidligere år.

Interessant nok var Battle Passen fra det foregående år, som var forbundet med turneringens præmiepulje, den første til ikke at overgå sin forgænger. Alligevel havde den en mere lovende start end TI 2023 og kunne prale af over 4,7 millioner dollars på det samme 12-timers mark.

The International 2023 Compendium blev frigivet den 28. september. Bemærkelsesværdigt tilbød det færre kosmetiske belønninger end tidligere udgaver. Denne reduktion kan have påvirket fællesskabets indledende tøven med at bidrage til præmiepuljen. Valve havde tidligere annonceret deres hensigt om at bevæge sig væk fra Battle Pass-systemet og i stedet fokusere mere på spilopdateringer og andre in-game begivenheder.

Jaishils synspunkt: Valve står ved en skillevej. Dota 2-fællesskabets tillid hænger i en tynd tråd. For at rette op på den dalende præmiepulje kan Valve benytte den ubenyttede 25% andel fra 2020 Battle Pass eller de resterende 18,55% fra 2022 Battle Pass.

Udover finansielle kompensationer skal Valve tænke sig om og omstrukturere sin tilgang til Dota 2. Fællesskabets modvilje mod at investere i den nyeste Battle Pass og den åbenlyse utilfredshed er klare indikationer på, at forandring ikke kun er nødvendigt; det er afgørende.

Læs næste: Saksa og hans vanvittige spil vil blive savnet ved The International 2023

Kilde : www.esports.net