Nyhederne Call of Duty > Warzone og konkurrencedygtige CoD bliver dræbt af Activisions besættelse af penge
Warzone og konkurrencedygtige CoD bliver dræbt af Activisions besættelse af penge
Call of Duty-franchisen, især med fremkomsten af Warzone, er lige så stor som nogensinde. Alligevel destabiliserer Activisions profit tunnel vision spillenes konkurrencescener, deres fundament og fremtiden for CoD.
Der er ingen tvivl om, at Call of Duty tjener mange penge. Modern Warfare 2019, Black Ops Cold War, Vanguard, CoD: Mobile og – frem for alt andet – Warzone har alle været kommercielle succeser.
Mens Activision Blizzard-aktionærer og -direktører derfor sandsynligvis er tilfredse med franchisens model, svækker deres prioritering FPS-titlens grundlag. Mens der bruges penge på prangende markedsføring og casual-first-indhold, bliver spillets mest konkurrencedygtige og passionerede spillere skubbet længere til side.
Virksomhedens holdning til slående Warzone-kvalitetstestere er symbolsk for det bredere problem. “Kvalitet” er et tåget udtryk blandt CoD’s viceværter, og kortsigtede overskud har blindet dem for langsigtede, grundlæggende problemer, der skubber spillere væk og gør franchisen sårbar over for konkurrenter.
Call of Duty og Warzones fællesskaber når bristepunktet
“Jeg er vist fjolset.”@Nadeshot reflekterer over 100T’s investering på grund af Call of Dutys nuværende tilstand 😬
I løbet af de sidste par dage er den konkurrencedygtige CoD-scene stort set imploderet. En af Warzones største spillere gennem tiderne, Aydan, forlod spillet til Apex Legends (ligesom NICKMERCS gjorde tidligere). På Twitter spildte CDL-professionelle og holdejere som Nadeshot deres dystre sjæle.
Deres hovedproblemer kan relativt løses – de ønsker rangordnede tilstande, afbalancerede konkurrerende spil og – mere end noget andet – gennemsigtighed om disse genstande og rettelser til fejl, mekanik og balancering.
Selvom klager fra nogle rige streamere, professionelle og ledere måske ikke føles åbenlyst bundet til den afslappede base, er de det. Konkurrencedygtige spillere tilbyder gratis markedsføring af en titel, da deres indhold promoverer spillet på tværs af platforme som Twitch, YouTube, Twitter og TikTok.
Aydan rejste til Apex, Nadeshot kaldte sig selv et “fjol” for at købe ind i CDL, og CoD’s GOAT, Crimsix, siger, at udviklere “ikke er interesseret i at lave et fantastisk videospil.” Franchisens mest passionerede scene er i ruiner.
Den trickle-down-effekt af at ignorere konkurrerende spillere
Det er indlysende, at folk i toppen af COD-franchisen ikke er interesserede i at lave et fantastisk videospil. Årlige udgivelser er en illusion (åbenbare reskins) for at sælge flere produkter. De er kun fokuseret på at gøre det “godt nok” til at holde denne cyklus i gang.
I årevis har CoD været de facto-konsollen FPS i den vestlige verden. Dette, kombineret med nylig succes, har gjort det muligt for Activisions ledere falskelig at hvile på laurbærrene af deres popularitet.
Spørgsmålet er: Ville franchisen være lige så populær uden det indhold, dens spillere leverer? I en verden, hvor e-sport, streaming og spilindhold får flere indtryk hvert år, er svaret indlysende.
Hvis CoD’s direktører bliver ved med at lægge opfordringerne fra deres mest passionerede spillere på hylden, vil disse spillere miste interessen eller blive pocheret af konkurrenter. Se bare på Apex Legends, der tager Warzones seerkrone eller Halo Infinite, der overhaler CDL’s begejstring for klare eksempler.
Når CoD gradvist mister sine spillere på topniveau, vil indholdet tørre ud, og casuals vil blive mere nysgerrige på rivaliserende titler. Dette er en logisk forsvarlig forventning, og en hvis proces allerede er begyndt.
Activision har budgettet, men mangler visionen til at ordne CoD
På dette tidspunkt er det svært at tro, at Activision har fremsynet til at bygge CoD’s fremtid. Topspillere er forargede på sociale medier, afslappede spillere kan ikke engang spille på deres konsoller, og selskabet ser ikke ud til at have prioriteret nogen af parternes bekymringer.
Så nok af den prangende markedsføring og besættelse af kortsigtede overskud. Activision skal betale deres medarbejdere, gøre det muligt for de nævnte medarbejdere at ordne deres spil og redde franchisens fremtid.
Siden Warzones udgivelse i marts 2020 er der blevet tildelt omkring 9 millioner dollars i præmier – meget af det kommer fra Activisions lommer. I den tid har virksomheden også markedsført sine titler med glitrende navne som skuespillerinden Sydney Sweeney og popkulturfænomenet Guy Fieri.
Markedsføringen af spillet med turneringsstøtte og mediesamarbejde er svulmende. Alligevel føles disse anstrengelser som tomme gestus, når reelle behov ligefrem ignoreres. I stedet er samfundet praktisk talt blevet tændt til at tro, at deres bekymringer vil blive løst (husk Treyarch og Sledgehammer Games’ løfter?).
Alligevel kan vi ikke engang være kede af udviklerne, som arbejder under paraplyen af en virksomhed, der påstås at afvise medarbejdernes trivsel og ignorere dets slående QA-team. Og vi kan heller ikke være sure på CDL-medarbejdere med en, der for nylig forklarede, hvor lidt støtte de følte, da de forsøgte at pleje e-sporten.
Call of Dutys problemer er konsekvensen af en kortsigtet vision, der ser dollartegn i mikrotransaktioner og popularitet, men glemmer, at spillets fundament er bygget på passion og konkurrence.
Hvis Warzone og konkurrencedygtige CoD skal nå deres potentiale, skal der ske en af to ting: 1) Hver anden AAA-spiludvikler skal love aldrig at skabe en konkurrent, eller 2) Activision skal begynde at bruge i det mindste nogle af deres penge på de rigtige mål.
